2012년 12월 26일 수요일

홍문종 생각 - 공포의 외인구단


공포의 외인구단


  

윤창중 수석 대변인 임명을 둘러싼 논란이 뜨겁다.
윤창중  임명자는 생각보다 적이 많은 분인 것 같다. 가는 곳마다 왜 하필 첫 인사가 ‘윤창중이냐’는 볼멘소리가 넘치니 하는 말이다.
엊저녁 방송출연을 위해 들른 분장실에도 ‘안티 윤창중’이 있었다.  정치평론으로 꽤나 이름이 알려진 사람인데 예외없이 ‘윤창중 임명카드를 빨리 접어야한다’고 말했다.  심지어  혹시 윤 임명자를 추천한 당사자냐고 묻는 전화도 받았다. 그에 대한 거부감을 감추지 않던 전화 주인공은  같은 대학 출신이라는 이유로 내게 혐의(?)를 두는 것 같았다.

평소 리더의 핵심 역량은 용인술에 달려있다는 생각을 해왔다.
인사작업은 리더가 자신의 이상을 구체화 시키는데 있어 가장 현실적인 조력자를 선택하는  일이고  어떤 인재를 발탁하고 어떻게 쓰느냐에 따라 승패가 결정된다고 믿기 때문이다.
그럼에도 불구하고 이번  당선인 인사에 대해  조금 다른 생각을 갖고 있다.
아직은 당선인의 선택을 성급히 예단해서는 안된다는 판단이 그것이다.
시시비비를 정확하게 가리는 윤 임명자의 특성이 당선자에게 아닌 건 아니고 맞는 건 맞다고 과감히 말 할 수 있는 소신으로 작용한다면, 그만의 강점으로 꼽아도 무방하다는 생각이 든다.  무엇보다 지금껏 내가 알던 당선인이라면 선택에 앞서 어느 누구보다 신중에 신중을 더하고 고민하는 과정을 거쳤을 거라는 믿음이 당선인의 선택을 존중하게 만드는 것 같다.


솔직히 정치연륜을 더해가면서 갈수록 인간관계의 어려움을 절감하고 있다.
이 보다 더 사람을 당혹스럽게 하는 것도 없는 것 같다.
대선 기간 중에도 수많은 이들을 만났는데 주변으로부터 만장일치로 긍정적 평가를 얻는 이는 보지 못했다.  완벽한 평판을 기대하는 자체가 애초에 무리한 일일 수도 있다.
그러니  인간에 대한 평판을 기준으로 인연을 결정하는 일은 오죽하랴 싶기도 하다.

대부분 살아온 이력을 바탕으로 역량의 경중을 가늠하게 되는데 예상을 빗나가는 경우가 생각보다 많다. 아무리 철저하게 검증을 해도 그런 현상은 예외가 없다. 
그러다 보니  나름의  용인술을 터득하게 됐다.
대부분 자기를  알아주는 사람을 위해  최선을 다하게 돼 있는 인간의 기본정서를 바탕으로 한 기법(?)이다. 감수해야 할  위험요소가 없는 건 아니지만 큰 효과를 얻고 있는 방법이다.  
어떤 사람이 됐든 가장 잘 할 수 있는 분야에 배치해서 최고의 역량을 발휘할 기회를 주면 된다. 다만 그 과정에서 필경 발생하게 되는 무리수를 대처하는 리더의 감각이 필요하다.  구성원의 무리수를 잘 감내해내고 또 정도를 벗어나지 않도록 조정해주는 리더의 역량이 제대로 받쳐준다면  당대 최고의 용인술이 될 수 있다.
되도록 사람을 만날 때 그에 대한 세상의 평판을, 참고는 하되  판단자료의 전부로 삼지 않는 편이다.  어차피 세상 평판이란 상황과 경우에 따라 말하는 사람의 입맛대로 결정되기 마련이다.
오히려 결점 많은 사람이  자신의  강점을 발휘하기 위해 최선을 다하는 모습을 많이 보게 된다.  

인재는 결국 리더의 지휘 능력에 달려있다는 생각이다.
신뢰를 바탕으로 결점은 최소화하고 강점을 부각시키려는 리더의 의도에 충실한 것만으로도 강력한 인재로의 양성화가 가능하다.
만화가 이현세씨의 성공작, ‘공포의 외인구단’은  리더의 뛰어난 용병술이 얼마나 중요한 역할인지를  보여준 작품이다. 낙오자로 버려진 사람들이 좋은 리더를 만나 천하무적 외인구단 용병으로 거듭나는 만화의 내용을 기억하는 이들이 많을 것이다.  누구보다 흠 많은 그들이어서, 삶의 벼랑 끝에 몰린 절박감에 빠져봤던 그들이어서 외인구단 용병으로의 변신이 더 가능하지 않았을까 싶다. 
중요한 건 그들의 기적이 단순한 만화 속 허구가 아니라는 사실이다.
우리 일상에서도 얼마든지 가능하다는  걸 그동안의 경험으로 확신하고 있다.
나 자신, 참으로 오랫동안 그런 리더가 될 수 있기를 염원해 온 이유이기도 하다.

그동안 대통령을 만들기 위해 함께 달려온 사람들, 그들에 대한 세상의 관심이 크다.
최초의 여성 대통령을 만든 감격을 나누는 것에 자족하면서 이제는 저마다의 자리로 돌아가는 것이 옳다는 생각들을 하고 있다.   남들보다 능력이 부족해서도 아니고 일에 대한 욕심이 없어서도 아니다.
다만 공연한 오해로 당선인에게 부담을 주게 될까를 우려하는 마음에서 비롯된 처신이라고 말하고 싶다.
그런 마음으로 당선인의 인사철학에 믿음을 보낸다.
좀 더 기다려 보자.                                                                     


                                                                  
 (2012.  12.  27) 
....홍문종 생각  

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